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尚德机构2023Q3净利润132亿元连续10个季度实现盈利
时间: 发布时间:2024-03-29 03:51:32 北京时间11月22日,成人在线教育企业尚德机构(NYSE:STG)公布了2023年第三季度财务报告。 财报显示,尚德机构2023年第三季度实现净收入5.25亿元人民币;纯利润是1.32亿元人民币,净利润率达到25.1%,连续10个季度实现盈利,盈利能力在一众职业教育公司中,表现亮眼。 在今年较为严峻的经济环境和就业形势下,成人教育赛道虽有困难,尚德机构仍能通过稳健的经营策略,保持稳定的营收和强劲的盈利,凸显了作为一家行业老兵,在瞬息万变的市场环境中,不断穿越周期的能力。 与此同时,2023年第三季度,尚德机构持续降本增效,成本同比降低24.5%,管理费用同比降低21.0%;通过精细化运营和深耕用户服务,新增学员15.43万人,实现同比增长14.3%。公司在成人教育品牌中已经建立起了高度的口碑和传播度,才可以获得用户的认可,迎来持续的增长。 今年9月,教育部印发了关于《学习型社会建设重点任务》的通知。在技术日新月异、知识快速更新换代的今天,全民终身学习越来越成为社会共识。 众所周知,作为传统职教人群的中坚力量,职场人士和毕业生对于学历提升、职业资格考证和技能提升等方面的需求在慢慢地加强。尤其在就业内卷的背景下,年轻人或通过职业考试为自身软实力进行加码,或通过选择新的赛道进行学习,从而开辟自己的第二职业,寻求更多的就业机会。 数据显示,2023届国内高校毕业生规模预计达到1158万人,同比增加82万人,远超于了往年。 此外,受益于终身教育的理念,成人职业教育潜在用户年龄在不断扩充,除18-49岁年龄段这部分人群,仍在通过职业教育提升自我竞争力之外,50岁以上的银发群体,出于对精神生活需求的愈发重视,也日益加入学习大军中,给行业带来了新的增长力量。 据中商产业研究院预测,2022年我国成人教育市场规模将达到13271亿元。 根据艾瑞咨询发布的《2023年中国教育行业市场需求洞察报告——成年人篇》,成年人最常见的四类学习方向是外语学习、升学学习、职业学习以及非职业学习,学习的短期目的是希望利用自我提升缓解身处压力下的焦虑情绪。其中不乏选择通过机构付费课程进行学习的用户,根本原因在于机构有专业指导,学习更加省心省时,不需要过多的担心自学效果差。 首先,讲师和机构对学员的个人时间管理方面把控较弱,主要是依靠自驱力和个人的学习兴趣;其次,对于大部分学员而言,学习方式是“时间少、碎片化”的特点;第三,成人学习“功利性”较强,追求结果导向,容易将学习成效外化为一张证书、一个录取offer等这些具体的外在结果;最后,成人学习内容紧随时代而变化,包括新技术的出现,新岗位的涌现,新人群的变化,都会反逼内容供给侧的迭代,这对成人教育企业来说,都是不小的挑战。 尚德机构自成立以来,一直专注于成人在线教育领域,坚持高品质教学服务,通过多年的发展和积累,慢慢的变成了国内领先的成人在线教育企业之一。同时,尚德机构始终遵循行业法规和准则,紧抓师资和教研,将课程质量和服务放在第一位。 一方面,尚德机构依据市场环境变化,不断推出符合市场需求的创新性课程教学体系,涵盖多种职业技能和兴趣培训领域,以满足多样化群体需求,致力于为成人用户更好的提供贯穿终身的长周期教育服务。在尚德机构,有专业的战略部门负责调研潜在市场机会,并由教研团队根据不同的客群,不同的学习内容和学习形式,迅速研发出高质量课程。 另一方面,公司还通过加大研发投入,以AI科技赋能智能化教学,开发自适应系统和知识图谱,实现“千人千面”的个性化教学,同时开发精细化运营系统,提升每个环节的运营效率。据财报会披露,三季度,尚德机构研发费用环比增加5.3%。 从最新发布的三季度财报数据分析来看,尚德机构新增学员数量颇有亮点,实现了在去年三季度同比44.7%大幅度增长的基础上,再次跃升至15.43万人,同比增长14.3%。 除了发展多品类、多元化业务布局的策略,尚德机构实现增长的关键点主要归功于抓住了成人教育的核心痛点,不断自我变革,从而适应市场变化,抓住市场新涌现的各种红利机会。 正如尚德机构管理层在财报会中所言:“作为中国成人教育行业的开拓者,我们不忘初心,并勇于自我革新;不懈地寻求新的市场机遇,持续引领行业发展,最终为用户创造丰厚的价值,为股东带来回报。” 在当今,面向C端成人的职业教育赛道前景很广阔,但由于细分品类众多、受众人群分散等行业特性;加上在线教育市场之间的竞争激烈,参与的玩家众多,内卷严重,叠加头部平台对流量的垄断,导致行业总体获客成本居高不下,企业营销费用占比较大且不断攀升,这早已成为行业共识。 此外,与过去几年每年两位数的高速增长时期相比,国内经济提高速度放缓,各行业都迎来产业的转型期。 面临这样的困局,怎么来面对一直在变化的市场形势,保持持久发展的原动力,成为摆在每个企业面前的课题。尚德机构坚持认为,唯有回归企业纯收入本质,才能在相对红海的市场之间的竞争中,健康长久地发展,这也是对股东、对学员、对社会负责任的选择。 日本的“经营之圣”稻盛和夫曾在《六项精进》一书中指出,为了企业的长期繁荣,经营者无论如何都必须小心谨慎,要保持“如履薄冰、如临深渊”的心境。 尚德机构的管理层亦是深刻地认识到了这点,通过持续优化人员效率,降低各项费用和成本支出,并不断开拓新的业务机会,来打造最优经济模型。 教育培训服务有别于一般商品和服务,不仅要做好售前和咨询环节,后端才是重头戏,且涉及的环节多,包括教研、授课、持续的追踪评价等;此外,课程服务周期较长;想要保障服务质量,又要兼顾学员规模,还要精简人员“瘦身”,尤其考验精细化运营和组织优化能力。 依托尚德机构已经搭建的教学、培训、组织、服务、产品等综合管理体系,缩短各环节的流程,提升效率,在保证教学质量的基础上实现精细化运营,做到“从大处着眼,从小处着手”。 从组织运营成效来看,尚德机构三季度在新增学员增长的情况下,实现管理费用同比下降21.0%,毛利率同比增加2.5个百分点。尤其值得一提的是,尚德机构已连续10个季度实现盈利,自2021年Q4以来,尚德机构的净利润率始终保持在20%以上,盈利能力在一众职业教育公司中,表现抢眼。 如何衡量一个企业是否做到高质量经营?有从企业体系方面出发,认为完善的经营系统、合理的经营流程,加上高效的管理制度,就是高质量经营;也有认为企业产品符合市场潮流、能够很好的满足客户需求就是高质量经营,如果从投资者角度,只有以财务数据呈现出的经营业绩,才是最决定性的指标。 研观尚德机构的发展全景,显而易见,坚持高质量经营,输出高品质教学服务,是经受住成人教育市场周期性考验的必备要素。未来,随着成人在线教育市场的逐步扩大和竞争的加剧,尚德机构有望继续保持稳定的发展形态趋势和优秀的运营表现,以应对市场变化和挑战。 |